理学療法士に「指名制度」は必要か?
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理学療法士に「指名制度」は必要か?
~指名される喜びと現場での葛藤をリアルに語る~

理学療法士に「指名制度」は必要か?
~指名される喜びと現場での葛藤をリアルに語る~

こんにちは。理学療法士のしらたまです。

「もっとあの人にリハビリしてほしい」
そんな声をもらうと、少し誇らしくなりますよね。

でも同時に、「指名がもらえる人、もらえない人」「一部の人に負荷が集中する現実」も見えてきます。

この記事では、理学療法士として複数の現場を経験してきた私が、“指名制度”のメリット・デメリットについて、リアルな現場目線で掘り下げていきます。

特にこんな人に読んでほしいです:

  • 理学療法士・作業療法士・トレーナーとして働いている
  • 指名制度を導入すべきか悩んでいる事業者・管理者
  • 「なんであの人ばかり人気なの?」と感じたことがある

指名制度の導入で、現場はどう変わるのか?

結論:導入には慎重な設計が必要

「指名」はスタッフのやる気やスキル向上に繋がりますが、導入方法によっては現場のバランスを崩します。

なぜなら「差」が生まれるから

私自身、訪問・デイケア・診療所など複数の現場で働いてきましたが、指名のある現場では以下のような問題が見られました。

  • 一部のスタッフに業務が偏る
  • 「誰が人気か」ばかりが注目される
  • 給料や評価に差が出ることへの不満

実際、「○○さんがいい、□□さんはやめて」といった声が出ると、現場全体の空気がピリつくこともあります。

でも、少人数制での導入なら可能性はある

完全否定ではありません。

もし、職員数が少なく、お互いが信頼し合えているチームなら、「指名=自信・技術・専門性の証明」として、前向きに活かすことができます。

「自分の強みを活かしてもっと喜ばれたい」

「得意分野を持ち、選ばれる理学療法士になりたい」

このような思いがあるなら、指名制度はスキルアップとキャリア設計にプラスになるでしょう。

実際に指名をもらった体験談

私は副業でパーソナルトレーニングを行っていた時、「しらたまさん指名でお願いします」というご依頼を多くいただきました。

最初は嬉しさでいっぱいでしたが、

  • 自分が忙しくなる一方で、他者の治療機会を奪ってしまう
  • 指名されない人の自己肯定感が下がる

そんな現実にも直面し、「指名は嬉しいけど、長期的に見るとシェアを奪う行為」という気づきを得ました。

結論:現場に合わせた制度設計がカギ

指名制度を取り入れるなら、次のような配慮が必要です。

  1. 評価制度とセットで導入する(例:指名回数に応じたインセンティブ)
  2. 指名されない人へのフォローアップ体制を整える
  3. 「成長のための差」であるという文化をつくる

指名制度は、スタッフの成長にも、患者さんの満足度向上にもつながる「可能性のあるツール」です。

でも、導入の仕方を誤ると「職場の格差と不協和音」につながりかねません。

まとめ:指名制度とどう向き合うか?

  • 指名制度は職員のモチベーションとスキル向上に有効
  • 導入には「業務量の偏り」や「評価制度」の整備が必要
  • 現場の雰囲気と人数バランスを見て判断する
  • 「選ばれること=孤立」にならないための配慮も重要

あなたは、どんなリハビリ職でありたいですか?
「指名されること」に一喜一憂するのではなく、「信頼され続けること」に軸を置く働き方を、私はこれからも目指していきたいと思います。

ABOUT ME
siratama
SIRATAMA(しらたま)です 医療従事者の理学療法士をしています。医療福祉の現場経験が沢山ありますので事業所による働き方や転職についての発信をしています。趣味のピラティスでは資格取得、メタバース分野でも体を動かす健康についても活動中です。多趣味で雑記の記事も投稿中